마법사의 공간

생각보다 정말 힘들었습니다. 물론 중간중간 재미있었고, 함께 공부하고, 같은 주제에 대해 이런저런 이야기를 나누는 것만으로 행복하기도 했죠.   하지만, 결과가 좋지 않으니, 저런 감정과 기억의 상당 부분이 소용이 없어지네요.  물론 절대적인 기준으로 결과가 좋지 않은 것은 아닙니다. 제 욕심이 과했을 수도 있고, 제가 아직도 이 쪽 물정을 잘 모르는 초심자 오지라퍼라서 그럴 수도 있겠지요.   평범한 교훈과 함께 두 번째 챕터도 끝이 났습니다.   내 나름대로 더 애쓰는 것은 중요하지 않다. 상대방이 보기에 빈틈 없이 해야한다.  언제까지 제가 역사공부를 할 수 있을지 모르겠지만, 2024년 7월 첫 날 느꼈던 이 패배감, 아쉬움을 정말 뼈에 새겨야겠습니다.    인공지능의 경영에의 활용  인공지능에 ..

결과는 대실패였다.  스스로에게 자신감이 없었고, 내가 뭘 알긴 아나 확신이 없어도 억지로라도 프로젝트 형태의 작업을 체험하게 해주는 것이 수업과제 효용이라면, 이 번 인공지능 수업 과제도 그런 면에서는 내게 충분한 도움을 주었다.  뭔가 알겠지만 뭔지 잘 모르겠는 복잡하고도 애매한 상황에서 과제는 주어졌고, 머리를 쥐어뜯으며 만들어낸 아이디어는 스스로도 자신감이 없었지만, 어쨌든 평가는 평가.. 올림픽정신이든 뭐든 발휘하여, 완주하는 것 외에 내게 다른 선택지는 없었다.   주제는 거창하다. 자동차 외관 디자인으로 예측하는 연간 판매량  더 자세히 설명하자면, '인공지능을 통해 만든, 자동차 외관 디자인 기반 연간 판매량 예측모델' 정도 될까? 물론 인공지능을 잘 알거나, 자동차산업을 조금만 아는 사람..